Desenvolvendo pessoas para potencializar resultados
Quem Somos
A 4R é uma consultoria de RH que visa promover o desenvolvimento das empresas e seus colaboradores, alinhando os processos de gestão de pessoas às estratégias de cada organização.
Missão
Promover o desenvolvimento humano e organizacional através da gestão estratégica de pessoas.
Visão
Ser referência, na região de atuação, em soluções de Recursos Humanos para pequenas e médias empresas.
Valores
Empatia; Valorização do capital humano; Conexão; Resultado; Suporte.
Serviços
Recrutamento e Seleção
Oferecemos todo o processo de recrutamento e seleção estratégico, aplicando ferramentas
fundamentais como a entrevista por competências, avaliação do perfil do candidato, testes
comportamentais, checagem de referência e testes técnicos, todas as etapas realizadas com
intuito de garantir a assertividade na contratação.
Plano de Cargos e Salários
Sistema que visa organizar e padronizar o sistema de remuneração da empresa. É um
instrumento que beneficia a atração e retenção de talentos, bem como incentiva o
desenvolvimento profissional dos colaboradores, criando um senso de justiça e meritocracia.
Inclui algumas etapas como pesquisa salarial de mercado, confecção de tabela com faixas
salariais, definição de critérios para crescimento e um manual com todas as especificações do
plano.
Diagnóstico Organizacional
Ferramenta utilizada para identificar as dores e necessidades da empresa. Utilizamos um
questionário com perguntas estratégicas para análise do negócio.
Após a aplicação do
questionário, fazemos a tabulação dos resultados e elaboramos um relatório contendo todas
as informações colhidas na pesquisa e o plano de ação para cada dor e necessidade mapeada.
Descrição de Cargos
Através deste serviço fazemos a organização e detalhamento de cada posição dentro da
empresa, possibilitando a padronização de todas as atividades dos cargos existentes.
Elaboramos um formulário de descrição de cargos altamente completo e estratégico,
possibilitando a formalização de todo o processo do cargo.
Identidade Organizacional
Processo de criação e revisão da identidade organizacional da empresa, composta pela missão,
visão e valores. Para condução desse processo criamos um comitê que contribuirá na definição
da identidade.
A partir desta criação, fazemos um mapeamento das competências
organizacionais, baseado nas estratégias de cada organização. A identidade organizacional será
um guia para o planejamento estratégico da empresa.
Avaliação de Perfil
Traçamos o perfil comportamental de candidatos, colaboradores e lideranças através de ferramentas que nos permite acessar informações profundas sobre vários âmbitos.
A avaliação
de perfil pode ser utilizada para identificação de gaps a serem trabalhados e para elaboração
de plano de desenvolvimento.
Treinamento e Desenvolvimento
Elaboramos toda a estrutura de treinamento e desenvolvimento de competências.
Este
processo é focado em aumentar a performance dos colaboradores a partir do
desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes comportamentais, levando em
consideração as reais necessidades da empresa.
Avaliação de Desempenho
Projeto de acompanhamento do desenvolvimento de cada colaborador, com objetivo de
solucionar possíveis gaps e reforçar as potencialidades de forma individual e em grupo. A
forma de avaliação é sugerida de acordo com as estratégias e necessidades da empresa. Esta
ferramenta pode ser atrelada a várias outras, gerando um sistema completo de desempenho
por competências.
Por si só, ela já melhora a comunicação entre líder e liderado, promove a autopercepção dos
colaboradores e estimula o desenvolvimento para melhoria dos resultados.
Nossos Diferenciais
Metodologia: conduzimos nossos processos aplicando a metodologia de gestão de pessoas mais atual e assertiva do mercado.
Atendimento personalizado: cada projeto é único, elaboramos nosso plano de ação a partir da identificação das dores e necessidades de cada cliente.
Fundadora
Rayane Vieira Santos
Formada em Gestão de Recursos Humanos com especialização em Gestão de Pessoas por Competências. Atua há mais de dez anos na área de gestão de pessoas, abrangendo departamento pessoal e recursos humanos. Possui experiência em implantação de todos os subsistemas de um RH estratégico.
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